Diagnostic de fonctionnement au sein d’un Codir suite à une alerte du médecin du travail

Régulation d’équipe dans un établissement médicosocial (14 personnes)

Suite à un changement de direction la situation était très tendue dans cette grande collectivité territoriale. Une ambiance de travail dégradée provoquant de fortes tensions entre directeurs et une hausse significative des RPS et une paralysie de la structure.

Dans un premier temps, le diagnostic de fonctionnement et des RPS a permis d’apporter un nouvel éclairage et de mettre en évidence les boucles systémiques qui entretenaient la situation

La restitution de ce diagnostic et l’accompagnement fait en parallèle ont permis de débloquer la situation et de la faire évoluer de manière favorable.