Régulation d’équipe dans un établissement médicosocial (14 personnes)
Une équipe divisée, déstabilisée et en souffrance suite à une information préoccupante. Voici le point de départ de cette intervention.
Notre accompagnement s’appuie sur une approche systémique et opère à plusieurs niveaux :
- Accompagnement de la ligne hiérarchique pour trouver le bon angle de communication.
- Diagnostic permettant de proposer un dispositif sur mesure
- Atelier résilience pour retisser des liens et renouer un dialogue
- Elaboration d’un projet d’équipe et ateliers de mise en place et de suivi.
Cette intervention a permis de sortir l’équipe du cercle vicieux dans lequel elle était enfermée malgré elle. Un travail de longue haleine, mobilisant humainement et qui nous a confirmé que les approches participatives permettaient de faire évoluer des situations plus certainement que les approches contraignantes ou jugeantes.